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Konzepte

Planung und Organisation betrieblicher Abläufe

Unsere Leistungen

Hierfür sind folgende Schritte zur Erstellung des Konzepts und der Einführung notwendig.

1. Diese Dienstleistung benötigt eine Bestandesaufnahme (Ist- Zustand), wovon wir die Abläufe anhand von Muster-Beispielen beurteilen können. (Analyse)
   
2. Wir zeigen Ihnen auf wo bei Ihren Abläufen Fehler entstehen können, wo Schwachstellen bei der Kontrolle vorkommen, und welche Hilfsmittel Ihnen dazu fehlen.
   
3. Bei der anschließenden Erstellung  von Lösungsvorschlägen, können wir auf unsere praktischen Erfahrungen aus  verschiedenen Betrieben zurückgreifen.
   
4. Die schwierige Phase ist die etappenweise oder radikale Einführung von Kontroll- und Steuerinstrumenten wie Stocklisten, Formulare, Artikelerfassung, Excel-Tabellen.
   
5. Auch Beschreibungen der Arbeitsabläufe, Stellen-Beschriebe und Interne Weisungen sind notwendig dazu. 
   
6. Zum Gelingen der Optimierung der Abläufe sind wir stets auf eine exakte und kooperative Arbeitsweise mit der nötigen Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter angewiesen.
   

7. Wir legen großen Wert auf eine gute und ehrliche Kommunikation, zwischen der Geschäftsleitung, den ausführenden Mitarbeitern und Gastro Style. 
   Nur damit erreichen wir die gewünschten Ziele.
   
   Wir danken Ihnen für Ihr Interesse.

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Eine grobe Beurteilung Ihrer aktuellen, betrieblichen Abläufen, die dazugehörige erläuternde Beratung und einen Kostenvoranschlag sind kostenlos.